店舗スタッフを人在から人財へ(現場スタッフの人材育成)

query_builder 2022/08/03
コンサル

‟感動”を世界に広める、

最高のアドバイザー、

最強のコーポレーターであれ!

をスローガンに、

日々活動をしています。


組織論の考え方に、

2:6:2の法則があるといわれている。

人が集まると、

優秀 2割、

普通 6割、

劣等 2割といった

割合に分割できるようなる。


劣等な2割を排除しても、

残りの8割の中で、

2:6:2が発生し、

それは、繰り返されるといった考え方。

統計的にそうなるらしい。


この分け方を、

私が師事する先生は、

優秀 2割 ⇒ 人財

普通 6割 ⇒ 人在

劣等 2割 ⇒ 人罪

と表現していた。


なんか腹落ちした。


人材力の底上げは、

人罪の排除という考えはだめで、

人在を人財にし、

人財の割合を広げる事、

そして、

人罪を人在にすること。


…読みとして「ジンザイ」ばかりで

なにがなんだか…ですが、、、


私の根本の考え方に、

「人は、変わることができる。」

過去と人は変えられない。

未来と自分は変えることができる。



多くの「気づき」を投げかけ、

大きく変化するヒトを見ることに

私は、喜びを感じる。


店舗において、

現場スタッフの皆さんとは、

理由は様々ありながらも、

かかわりを持つこととなる。


今は、人在なのかもしれないが、

多くの「気づき」を投げかけることで、

たくさんの「気づき」を得てもらって、

大きく変化していってもらい、

「人財」として、

躍進していってもらいたいと思う。

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