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参考になる経営関連のトピックをピックアップして解説

経営・人材育成関連のホット情報を選り抜いてレポート

人材育成の観点から経営の改善に取り組む経営コンサルタントサービスを展開しており、交通費をご負担いただければ関東圏以外の全国エリアの経営者様のご相談にも臨機応変に対応してまいります。そうした多くの実務経験を積む中でご縁をいただいた経営者様や、将来案件をご用命いただく経営者様に向けて、経営改革・事業発展・人材教育に活用できる有用情報をレポートしています。こうした役に立つ新規情報は今後も継続して更新していく予定です。

  • 日本経営士会_養成講座_企業診断広告57期

    日本で初めての経営コンサルタント団体 日本...

    2022/12/26
    私の所属する、日本経営士会のご紹介をさせてください。日本経営士会は中小企業の収益向上をサポートする、日本で初めての経営コンサルタントの団体です。コンサルティング内容は起業支援、経営戦略、...
  • サクセス・プロシード

    【販売促進】繁忙期だからこそ、販促活動を!

    2022/12/23
    ‟感動”を世界に広める、最高のアドバイザー、最強のコーポレーターであれ!をスローガンに、日々活動をしています。外食・小売を得意分野として、活動をしています。売上は、客数×客単価で作られます。...
  • サクセス・プロシード

    【創業】開店へむけてのサポート実施中!!!

    2022/12/22
    ‟感動”を世界に広める、最高のアドバイザー、最強のコーポレーターであれ!をスローガンに、日々活動をしています。外食・小売を得意分野として、活動をしています。千葉県内の企業で、新分野の事業と...
  • サクセス・プロシード

    お店の「理念」は何ですか?(店舗理念をつく...

    2022/12/21
    “感動”を世界に広める、最高のアドバイザイー最強のコーポレーターであれ!をスローガンにし、研修やワークショップを通して、店長、スタッフの人財育成のお手伝いをしています。企業は、継続的に、営...
  • サクセス・プロシード

    【情報共有】インボイス制度 日本経営士会

    2022/12/20
    2022年8月に、別のブログサイトに掲載したものを転載します。‟感動”を世界に広める、最高のアドバイザー、最強のコーポレーターであれ!をスローガンに、日々活動をしています。よろず支援拠点は...
  • サクセス・プロシード

    ロールプレイングを実践しよう!

    2022/12/19
    飲食店は、店舗(現場)に従事する方が主役です!店長、スタッフの人財育成のお手伝いをしています。“感動”を世界に広める、最高のアドバイザー最強のコーポレーターであれ!をスローガンにし、研修や...
  • サクセス・プロシード

    【観光】20年ぶりのユニバーサルスタジオジ...

    2022/12/18
    ユニバーサルスタジオジャパン!約20年ほど前、大阪に住んでいた時にいった以来の訪問でした。ハロウィーンイベントの開催の時なので、今年の9月くらいかな。この20年で、大きく変わりましたね。...
  • サクセス・プロシード

    【人材育成】店長・スタッフ育成はお任せくだ...

    2022/12/17
    飲食店は、店舗(現場)に従事する方が主役です!店長、スタッフの人財育成のお手伝いをしています。“感動”を世界に広める、最高のアドバイザー、最強のコーポレーターであれ! をスローガンにし、...
  • サクセス・プロシード

    QSCを高い状態に保つこと(100-1=0です)

    2022/12/16
    飲食店は、店舗(現場)に従事する方が主役です! 店長、スタッフの人財育成のお手伝いをしています。 “感動”を世界に広める、最高のアドバイザー、 最強のコーポレーターであれ!をスローガンに...

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  • 研鑽を積む 考え方の考え方を学ぶ(日本経営士会のMPP研究)

    query_builder 2023/02/02
  • お客様・従業員との信頼関係の作り方

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  • 【事業計画】インプットとアウトプット(理解・吸収と表現・明言化)

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  • 新店舗のお知らせ(うる虎ダイニング)

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特にフードビジネスを中心に実績を上げてきたベテランの経営コンサルタントとして、茨城近隣を中心に関東のビジネス事情をサポートする中、これまでに経営コンサルタントサービスをご利用いただいた経営者様や今後案件のご依頼を検討されている方々に向けて、経営改善・人材育成に役に立つ参考情報を、経営コンサルタントのプロの見識を通して厳選してレポートしています。店長・新人スタッフの個人レベルの業務改革・発想の転換を促す内容のものから、組織レベルで取り組むべき意識改革など、現場主義の経営コンサルタントならではの切り口で語っております。

現在同じ項目で経営についてお悩み・お困りごとをお抱えの経営者様にとって、現状を打開するための良いヒントになる貴重な情報をご案内してまいりますので、経営改善についてセカンドオピニオンを必要としている際は、ご一読いただくことをおすすめします。